دانلود پاورپوینت برون سپاری فعالیتها
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 216 کیلو بایت |
| تعداد صفحات | 55 |
دریافت فایل
پیتر دراكر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حكم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست كه دیگر الـــــزامی نیست كه شركت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشكیلاتی بدل شوند كه تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشكیلاتی تبدیل می شوند كه درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیراتنها بر فعالیت هایی تمـــــــركز می كنند كه به خاطر آنها ماموریت یافته اند،كارهایی را انجام می دهند كه دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. كارهایی را كه به خوبی می شناسند و به ریزه كاریهای آن آشنایندو به نسبت ارزش و اعتباری كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت می كنند، بقیه كارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
برون سپاری چیست؟
برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یك سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه كننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد.در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلكه عوامل تولید و حقتصمیم گیری نیزمی‌تواندواگذار می گردد .
عوامل تولید عبارتند از:
حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:
مسئولیت برای تصمیم گیری بر رویچگونگی انجاماجزاء فعالیتهای منتقل شده
و در ادامه داریم:
برون سپاری استراتژیك چیست ؟
تفاوت پیمان‌كاری با برون‌سپاری
روند برون‌سپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
فرایند برون‌سپاری استراتژیك
ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب
نكاتی كه باید درRFPآورده شوند
عقد قرارداد برون سپاری
شرح وظایف مدیران بخش‌های تخصصی
شرح وظایف مدیران پروژه‌ها
طرح تغییر ساختار
الگوی تحول در تکنولوژی
الگوی تحول در خدمات و كالا
الگوی تحول در فرهنگ
فایل پاورپوینت 55 اسلاید