دانلود |پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در سازمانها

پاورپوینت نظارت و ارزشیابی در سازمانها

دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و ارزشیابی در سازمانها، در قالب ppt و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

الگوهای ارزشیابی عملکرد

تعیین اثربخشی سازمان راهی برای ارزیابی عملكرد

تعیین كارایی سازمان، الگویی برای تحقق فرآیند ارزیابی عملكرد

الگوی ارزیابی عملكرد سازمانهای دولتی با توجه به اقتضائات استراتژیك

روش ارزیابی بهره وری جمعی سازمان یا مدل تحلیل پوششی داده ها (DEA)

مدل ریاضی برنامه ریزی آرمانی تخصیص بودجه در سازمانهای دولتی (مدل GP)

مدل مثلث عملكرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملكرد سازمانها

الگوی فیشر برای ارزیابی عملكرد

بنچ ماركینگ، فرایند استراتژیك وتحلیلی اندازه گیری عملكرد

روش مهندسی مجدد

برنامه ریزی استراتژیك مشتری مدار

الگوی اعتبار سنجی روشی برای ارزیابی عملكرد ارگانهای دولتی

الگو برداری از لایحه GPRA جهت بهره برداری در نظام ارزیابی عملكرد

الگوی فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

الگوهای كارت امتیاز متوازن ((BSC

الگوی ممیزی كیفیت و مدیریت جامع (TQM ISO)

الگوی تركیبی یا مدل تصمیم گیری متوالی

مدلهای تعالی سازمانی

مدل تعالی عملكرد دمینگ

مدل تعالی عملكرد مالكوم بالدریچ

معیار بالدریج برای چهارچوب تعالی عملکرد

مدل تعالی عملکرد اروپایی (EFQM)

مفاهیم بنیادین تعالی EFQM

معیارهای مدل EFQM

روش های خود ارزیابی

منطق امتیاز دهی RADAR

امتیاز دهی در EFQM

منابع و مآخذ

قسمتی از متن:

مدل مثلث عملكرد، الگویی در مسیر ارزیابی عملكرد سازمانها: بررسیهای اخیر محققین نشان می دهد كه اغلب سازمانهای امروزی در محیط پیچیده و پویا قرار دارند . در چنین محیطی سازمانها باید یادگیرنده و تحولی باشند و محققین معتقدند كه بایستی چارچوبی برای اندازه گیری ، ارزیابی، برنامه ریزی و بهبود عملكرد سازمان های یاد گیرنده و تحول آفرین امروزی توسعه یابد . این چارچوب ها باید بیانگر ظرفیت یادگیری و تحول سازمانی باشد . از این رو در این مدل بعد تحول تكاملی عملكرد سازمانی ارائه می شود و ابعاد مثلث عملكرد سازمانی (كارآیی ، اثربخشی ، تحول تكاملی) مورد بررسی قرار می گیرد .

…….

…….

بنچ ماركینگ، فرایند استراتژیك وتحلیلی اندازه گیری عملكرد: بنچ ماركینگ فرایند استراتژیكی و تحلیلی از اندازه گیری مداوم تولیدات، خدمات و رویه های سازمان در مقایسه با یك سازمانهای موفق و پیشرفته در محیط موضوعات مورد مطالعه می باشد. بنچ ماركینگ ابزار كیفی مورد مطالعه جهت شناسایی، ایجاد و تحصیل استانداردهای عالی می باشد. بنچ ماركینگ تنها جستجوی راههای بهتر نیست بلكه بدنبال بهترین راه است. قبل از هر گونه تلاش برای مقایسه، بنچ ماركینگ نیاز به شناسایی دقیق فرایندهای تجاری سازمانها دارد و وابسته به تحقیقاتی است كه نیازمند برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، دسته بندی و همچنین وجود یك برنامه فعال برای اجرای تغییرات در پروژه های سازمان می باشد .

هنگامی كه بنچ ماركینگ با برنامه استراتژیك سازمانها مطابقت داشته و از آن نیز حمایت كند موثرتر خواهد بود.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” نظارت و ارزشیابی در سازمانها ” می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.